向新而“进”高水平质量的发展动力足

  “要牢牢把握高水平发展这个第一个任务，因地制宜发展新质生产力。”全国两会期间，“新质生产力”牢牢占据两会热词“C位”。江苏省高速公路经营管理中心（以下简称“高管中心”）在学习中领会精神实质，在深刻领悟中积极主动践行，一以贯之秉承绿色创新发展理念，围绕绿色可持续发展的目标，积极探索服务区数字化转型的新路径，为发展新质生产力注入强劲动力。

  积极践行绿色低碳理念，组建绿建设计专业团队，高管中心以服务区为应用场景，探索开展具有灵活性、实用性及可复制性的低零碳设服务区建设。一是推进光伏发电项目。目前高管中心所辖服务区日均用电量可达5000至8000千瓦时，电费支出在经营成本中占据很大比例，通过充分的发挥服务区空间优势，利用光伏电站并网发电，取代现有的用电模式，并将富余的电能用于服务区充电桩功能和沿线的使用。二是推进服务区加氢站建设。选址建设加氢站，利用服务区区位优势，配置技术成熟的35MP高压气态氢加氢机，有效打破氢能源商用客车及重型货车的制约，为构建清洁低碳、安全高效的能源体系提供强劲支撑。三是推进服务区站内制氢业务。为逐步降低加氢的运输成本，计划于2025年探索光伏制氢业务，利用 光伏发电技术，通过PEM电解槽撬装式电解水制氢装置制取氢气，充分的发挥零碳化绿氢的优势，打造全生命周期零碳排放服务区。

  六合服务区的广场上，一辆辆危化品车辆有序进入服务区并停靠在专用车位上，服务区内的一间办公室内，值班的保安一边从大屏上登记危化品车辆的信息，一边通过电话与现场的保安进行确认。“通过苏高信驿云通系统，借助智慧集成应用，足不出户便可以时刻关注服务现场危化车辆的停放情况，对进入服务区的危化品车辆进行全流程监管，单车可减少登记时间超80%，外场保安配置数量也减少了一半，服务区的经营成本大幅度的降低了。”六合服务区负责的人介绍道。

  借助高管中心打造的“一个中心+五大系统”智慧集成应用，服务区的现场管理上的水准得到了明显地增强。下一步，将筹建服务区运营调度中心，促进服务区管理由“粗放型”向“精细化”转变，也将有效提升面对恶劣天气等突发情况的现场处置能力。同步在 正谊、先锋、盱眙、石庄四个服务区探索筹建消监分控中心，统筹集中服务区安全管理相关工作，以此来提高服务区安全管控运行能力，有效提升服务区特勤响应能力。

  为了进一步培育服务区新质生产力，高管中心在各所辖各服务区发动全员围绕高质量、高效能开展创新创造活动。六塘服务区成立“强劲创效”QC小组，成功解决了层级外部管网水压不稳定带来的供水难题，实现了服务区的长时间自主供水，自行提高了节水自动化管理上的水准。经反复推敲、一直在改进，对现有储水系统及其控制管理系统的小投入、“小技改”产生了“大效益”——每年能节约用水4600余吨，节约水费超1.5万元。六塘服务区的“强劲创效”QC小组也被江苏交通企业协会评为“江苏省交通行业优秀管理小组”。

  “服务区夜间的高杆灯耗电量较高且利用率很低，如果不长期打开又会影响夜间进入服务区旅客的行车安全。”随着在老山、盱眙、先锋三个服务区试点推行的太阳能充电路灯投入到正常的使用中，这一问题得到了 有效解决，同时，利用太阳能进行供电，也大大降低了电缆线的维护和管理费用。老山服务区负责这个的人说，“充电3天，就能亮一个月，且常规使用的寿命良好，基本没再次出现维修更换问题。现在服务区里旅客的‘夜行路’被轻松点亮了，司乘的评价都很好！”此外，太阳能充电路灯还可以依据环境光线的变化自动调整亮度和开关，具有智能化和自动化的特点。据统计，老山服务区目前已安装的太阳能充电路灯每年能省下约1.3万度电，节约电量占比3.6%。

  “致广大而尽精微”是成事之道。高管中心将坚定不移加快发展新质生产力，开掘高水平发展的强大动力源，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，进一步加大科学技术创新力度，全方面提升服务区经营质效， 在高水平质量的发展新征程上笃行致远。